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复合药房的盈利能力

通过PCCA.

无论您是新的药物复合还是已经有一些经验,并且正在考虑启动自己的惯例,您可能想知道您可以期待的投资回报。本文将为您提供一些深入了解复制如何在经济上加强药房的深入了解您提供患者的治疗选择。

为什么开始复合?

许多独立的药店开始复合以使收入多元化,并弥补偿还报销,直接和间接薪酬(DIR)费用以及其他挑战。这些不仅减少了零售业,而且由于报销和费用的时间表,难以维持现金流量。它也很难与药房链竞争,这些链可以利用大型购买力和规模经济来提供比典型的独立药房更便宜。

幸运的是,MBA的Bryan Prescott Pharmd表示,为您的社区提供了定制的药物,您将您列为宝贵的临床资源可以改善你的药房的底线。他与PCCA复合药房管理服务的领导者一起与独立的复合药店合作,帮助业主运营其实践,使他们在经济上弹性,并且可以长期为患者提供服务。

对你来说是复杂的吗?

在多年来与成功的复合药房业主合作中,布莱恩已经注意到,最佳候选人,即开放唯一的药房或混合药房(复合和零售)对复合,理想的直接经验具有一些熟悉。这有助于他们了解复合优惠的临床可能性以及所涉及的高质量定制药物所涉及的运营。

最好的候选人也具有良好的概念,如何以脱离链药店的方式讨论他们的产品和服务。他们可以促进患者咨询和患者后续计划等复合和服务如何将它们与竞争对手相结合,这有助于他们将其提供给处方和患者的产品。

“很多这不是第三方驱动 - 很多这一点将是一项基于现金的主张,”布莱恩说营销复合和其他服务。“所以你必须能够以价格不那么重要的方式谈论你的产品,但价值是。”

他说,还有许多其他特色可以帮助独立的复合药房的所有者,例如在拒绝面前的抵御力,但是有一些事先经验,并且知道如何区分你的药房是两个最大的体验。

复合的盈利能力

每个月,布莱恩和他的每位客户都审查了药房库存,开销,定价等等的细节,以便他们可以将所有这些数据点带到一起,并了解药房如何茁壮成长。Between the data in the annual NCPA Digest — which aggregates information from independent retail pharmacies around the U.S. — and the data that Bryan can aggregate from his own clients who compound, he can see the significant difference that offering custom medications can make for a pharmacy’s bottom line.

他指出,零售药房通常预计净利润约为3%。遗憾的是,随着报销的报销和越来越多的指数,这些利润开始缩小。

尽管如此,Bryan基于他所收集的数据,已看到许多高性能,仅复合的药店,净利润20%。这并不意味着零售药房增加了对其实践的复合,将从3%到20%的净利润,但他经常看到加入复合增加净利润显着增加。“我们用很多发给我们数据的药店来衡量这一点,”布莱恩说,“以及我们发现的净利润在8-12%的范围内,非常常然为我们的混合类型的药房。”

布莱恩还有关于典型复合药剂的时间表上的数据,以查看这些结果。“The reality … whether they’re starting as a startup or adding this to their existing [pharmacy] … is it does take a lot of long hours and hard work,” he says, “but the payoff we generally see for these folks usually happens within the first one to two years, especially if you’re adding compounding to an existing retail experience.”

无论药房是否只有化合物或提供零售和复合,为他们的社区人民提供定制药物,可以帮助药房在为具有独特需求的患者提供患者的同时保持经济上强大。

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